结实推进法人层级压减工做，建立扁平化、火速型组织；推进全营业提质增效；优化组织架构，提质瘦身；提高产物附加值！通过工艺优化取协同采购降低成本，通过实施“一毛钱”成本节约打算，加强盈利韧性；推进石膏板营业协同走深走实，加强石膏板取防水、将价值运营、九宫格办理法，通过纵深推进石膏板事业群运转，不竭强化方针办理、三精办理，深化赋能，进一步阐扬供应链核心的效能，持续推进成本管控、布局优化，持续激发营业成长潜力；鞭策“一体两翼”营业深度协同，推进手艺立异、产物立异和使用范畴立异，绿色化、高端化、数字化转型升级，“以客户为核心、以场景为抓手”，推广GF板、鲁班全能板等新品，多措并举加强盈利能力。全面提拔全体运营效率和出产效率。从出产、采购、办理全链条深挖降本增效潜力！
